Разработка корпоративного сайта для холдинга Белый Тигр

Задача

«Белый Тигр» запускает коммерческие пространства под ключ: проектирование и дизайн-концепция, общестроительные работы, мебельное и стекольное производство, рекламные конструкции, видеонаблюдение, перголы и дальнейшее обслуживание объекта. Работы идут по всей России, включая Крым и новые территории. Такой холдинг продают две вещи: понятный перечень того, что компания делает своими руками, и объекты, которые уже сданы. Сайт должен был уместить оба слоя и не свернуться в список услуг из десяти строк.

Что сделали

• Разложили холдинг на два измерения — «что делаем» и «для кого» — и связали их между собой.
• Собрали раздел услуг с вложенностью: 11 направлений, у каждого свои страницы работ — от подготовки помещений и стяжек до световых коробов и широкоформатной печати.
• Сделали отраслевые страницы: рестораны и сети, фитнес, банки и финансовые организации, гостиницы и базы отдыха, госучреждения, режимные объекты, медицина, кинотеатры, веранды и outdoor.
• Вынесли портфолио в отдельный тип записей — 144 объекта с делением на комплексные, сетевые и уникальные проекты.
• Добавили страницу географии «Россия, Крым, новые регионы» — она снимает главный вопрос заказчика из региона.
• Сделали раздел о холдинге: клиенты, партнёры, вакансии, публикации.
• Поставили форму заявки на расчёт сметы на ключевых страницах, а не только в контактах.

Разделы сайта и зачем они

• Услуги и производство — 11 направлений с вложенными страницами: заказчик видит, что работы ведутся своими силами, а не через подрядчиков.
• Территория ответственности — отраслевые страницы: ресторан ищет опыт в ресторанах, банк — в банках.
• Проекты и объекты — 144 работы, разложенные по типу проекта и по географии.
• О холдинге — клиенты, партнёры, медиа и вакансии: доказательная часть для крупного заказчика.
• Контакты и заявка на смету — короткий путь от страницы услуги к расчёту.